13 / 144
WESTLAND IN BUSINESS 2015
13
“Ondernemers die niet alleen willen
concurreren, maar elkaar willen
versterken, zijn vrijwel onverslaanbaar.
Dat geef ik onze achterban graag
mee.” zegt Desiree Curfs, voorzitter
van MKB Westland en directeur
van de sociale werkvoorziening
Patijnenburg in Naaldwijk. ”Wat
dat nieuwe ondernemerschap
betreft is er nog winst te behalen.
Daarom ben ik zo blij met het MKB
Investeringsfonds, waarvoor het
Westlandse gemeentebestuur geld
beschikbaar heeft gesteld. We mogen
plannen indienen om het midden-
en kleinbedrijf te verstevigen. Die
moeten niet gaan over het opknappen
van een pleintje of het planten
van een paar boompjes, maar veel
meer over het doorontwikkelen van
winkelconcepten en -belevingen om de
negatieve gevolgen van de toenemende
internetverkoop (zoals omzetverlies en
leegstand) teniet te doen.”
Curfs wil ondernemers helpen met het
samenstellen van een toekomstagenda
en een beeld schetsen van hoe het
er in 2025 uitziet. Dat is al over tien
jaar. “Ik adviseer niet alleen zaken
te doen met de buren, wat de lokale
economie helpt stimuleren, maar ook
van elkaar te leren. Bovendien hoop ik
dat ondernemers de waan van de dag
loslaten, nieuwe concepten een kans
geven en bereid zijn te combineren.
Waarom klanten in een kledingzaak
niet ook de gelegenheid geven koffie
te drinken en een stukje appeltaart
te eten? Of kleur- en opmaakadvies
geven in een parfumeriewinkel? Geef
klanten meer dan ze op internet
kunnen vinden. Een beleving. Maak
het de moeite waard de stad in te
gaan.” Desiree Curfs raadt Westlandse
winkeliers aan ook in andere steden
te kijken en te ervaren hoe ze er daar
voor zorgen dat winkelen echt een
dagje uit wordt. “Denken in nieuwe
concepten is ook een belangrijk
onderwerp voor de glastuinbouw,
grosso modo de meest verdienende
sector in het Westland. Ondernemers
die zich met nieuwe strategieën
onderscheiden in een niche markt doen
het fantastisch, terwijl we ons zorgen
maken over sommige bedrijven die
vasthouden aan volumeteelt. De kracht
van het Westland is de combinatie
van het verpakken, de logistiek, de
vakkennis, de ongediertebestrijding
en duurzaamheid. Alles is
hier, maar dat vraagt ook om
samenwerkingsconcepten. Dat is het
sleutelwoord voor succes.”
HORECAPLEIN
Toch gebeurt er veel. Zowel in
’s-Gravenzande, waar ook een nieuw
winkelcentrum in aanbouw is, als in
Naaldwijk krijgt het centrumplein een
mooie bestemming. “In Naaldwijk
bekijken we met lokale winkeliers,
horeca en marktkooplui hoe we samen
onze droom kunnen verwezenlijken
er een horecaplein van te maken. Als
we dat collectief regelen, en ze niet
individueel vechten voor zichzelf, is
straks iedereen tevreden. Het is onze
taak dat grote geheel altijd voorop te
laten staan, zodat we al onze leden
kunnen faciliteren. Dat zijn trouwens
niet alleen winkeliers. MKB Nederland
is een laagdrempelige vereniging,
met een lage contributie en een breed
scala aan leden, variërend van zzp’ers
tot detaillisten, horecabedrijven,
tuinders, kassenbouwers en nog grotere
ondernemingen. Ik ben er heel trots
op dat veel mensen zich bij ons thuis
voelen. Dat zorgt voor een gezonde
dynamiek.”
NETWERKBIJEENKOMSTEN
MKB Westland organiseert jaarlijks vier
goed bezochte netwerkbijeenkomsten.
“Daar is altijd een goede wisselwerking
tussen alle aanwezige ondernemers.
Het is echt een mooie club. We hebben
ook een aantal inspiratiesessies, zoals
het Energiek ontbijt, en proberen
inspirerende sprekers uit te nodigen die
mensen aanzetten tot nadenken. Veel
ondernemers zijn altijd aan het hollen,
maar soms moeten ze hun momentum
pakken, investeren in zichzelf, hun
personeel en nieuwe concepten. Het
gewoon doen, ermee aan de slag gaan
als ze iets interessants zien of horen.”
Niet alleen voor de ondernemers
zelf is MKB Westland een serieuze
gesprekspartner. “We zijn steeds
meer een sparringpartner voor
het college van B en W en andere
organisaties en overlegorganen”, vertelt
Desiree Curfs. De vereniging heeft
bijvoorbeeld aandacht gevraagd voor
de versoepeling van de regelgeving
en verbetering van de dienstverlening
aan ondernemers in de gemeente
Westland en dat voor elkaar gekregen.
“Kreeg de gemeente eerst nog de paarse
krokodil van MKB Nederland voor
de minst vriendelijke gemeente voor
ondernemers, twee jaar later nam ze
de witte raaf voor de vriendelijkste
gemeente in ontvangst. Samen hebben
we het dereguleringsprogramma
samengesteld. De ondersteuning
voor ondernemers is daardoor
verbeterd, wat betreft het digitaal
ondernemersdossier is het nodig
nog enkele stappen te zetten. Nu
staat het aanbestedingsbeleid op het
programma, waarbij wij ernaar streven
de positie van de lokale ondernemers
op dit gebied te versterken, zonder
buiten de wettelijke kaders te treden”,
aldus Curfs.
ONDERNEMERSGEZIN
Desiree Curfs komt uit een
ondernemersgezin. Haar moeder had
een hotel, waar ze opgroeide en vanaf
jonge leeftijd meehielp. Door haar
functie als directeur van de sociale
werkvoorziening heeft ze gevoel voor
het omgaan met de politiek. “Het is
wel een echt bedrijf, dat opdrachten
uitvoert voor het bedrijfsleven en
rendement moet opleveren. Daardoor
heb ik altijd met ondernemers te
maken gehad. De personeelsleden zijn
bijzonder door hun beperking, maar
vooral volwaardige werknemers met
een normaal salaris, die aangesproken
kunnen worden op hun werk. Vanuit
mijn functie is er een logische lijn
naar gemeentebestuur en college.
Waarschijnlijk hebben ze mij vanwege
al deze aspecten een kleine zes jaar
geleden gevraagd voorzitter te worden
van MKB Westland. Daar heb ik geen
moment spijt van gehad. Er zijn hier
veel ondernemers, die allemaal het hart
op de goede plaats hebben en geloven
in maatschappelijk verantwoord
ondernemen. Niet voor niets wordt de
slogan ‘Ondernemen met je hart’ van
onze vereniging inmiddels landelijk
gekopieerd.”
MKB WESTLAND